海西重機(jī)副總經(jīng)理孫國慶給力成本管理專題培訓(xùn)
3月29日，海西重機(jī)副總經(jīng)理孫國慶以2013年方針目標(biāo)和公司“三個(gè)提升”為著力點(diǎn)，為各部門主管、中層管理人員做了成本管理專題培訓(xùn)，標(biāo)志著“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”專題培訓(xùn)正式啟動(dòng)。
在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，市場需求低迷的形勢下，如何及時(shí)有效地解除產(chǎn)品成本過高對(duì)市場競爭力的制約，快速搶占國內(nèi)國際市場，實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)，是擺在各部門領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)和現(xiàn)實(shí)課題。
孫總從“成本管理的定義”、“成本管理的關(guān)鍵因素”以及“如何做好成本管理”三個(gè)方面，全面闡述了成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展和生存的重要作用。并靈活運(yùn)用工作中真實(shí)生動(dòng)的典型案例展開了深入分析，最后與學(xué)員們分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。孫總以其深厚的理論功底，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，鮮活的實(shí)踐案例，為在座學(xué)員呈現(xiàn)了一場別開生面的成本管理能力提升課。
公司領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)尚屬首次，是公司培訓(xùn)模塊拓寬的重大舉措，并充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的重視，有力推動(dòng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐。
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